SNS♪

  • 2019.07.11 Thursday
  • 16:47

 

今日は私個人のSNSの内訳についてで〜す( ´艸`)

 

まずフェイスブック。

 

これは基本的に業務に関係することやその延長で、

内容に自分の意見を入れています。

 

 

んでもって、ツイッターは…

 

本当にたま〜にちょっとしたやり取りはしますが、

ほとんどが物件情報ばっかりです!

これがけっこう、このルートからお問い合わせがあったりするのです。

う〜ん不思議ですねぇ〜(^^♪

 

最近はインスタもやっていますが、

こちらは逆によほどのことがない限りプライベート一色なんです❤

 

ブログはやっておりますが、その他のものは。。。やってませんw

あっちもこっちもやる余裕が無くてwww

 

 

 

 

そんな私のSNSはこちら

フェイスブック・・・https://www.facebook.com/norihiro.kaneko.1

ツイッター・・・https://twitter.com/housingsuccess?ref_src=twsrc%5Etfw

インスタグラム・・・https://www.instagram.com/kanekonorihiro/

 

ちなみにそこのあなた!はどんな使い方してます????

 



 

社畜

  • 2019.07.04 Thursday
  • 12:38

 

タイトルは社畜ですが、ハウジングサクセスは残業禁止なんです!

 

先日、インタビュー受けました社畜Chるです。

https://freshlive.tv/syachi9/269336?fbclid=IwAR0GrjbxfeBT6TBLD57NfHSP1EmGso8xKluZ_vaTow-_gSS2LIiOjJrljhY

 

そんな社畜な私が最近感じていることですけど

働き方改革やらなんやら最近はすごいですが、

なんか方向がどんどんずれていっているように感じるのは私だけでしょうか?

 

改革の言いたいことはわからなくもないですが、

そもそも企業がちゃんと評価したり、人事評価もしっかりして、

サービス残業なんかもさせなければ良いだけでしょ?って思うわけですよ。

 

それができていないからルール?法律?で縛るのも理解できます。

でも、根本はそこじゃなくて適正ということをすればよいだけでは???

 

んでもって、今までの悪習が当たり前になってしまってから

バタバタするからこうなってします。。。

 

最低賃金も将来的には1500円なんて声も聴きますが、

1500円でも2000円でも10000円でもいいわけですよ!

それが支払える環境になっていれば。

 

それが伴わないのに賃金だけ上げると、

きつい言い方になりますが、

能力の低さと高さで評価ができなくなってしまい、

能力の高い方のパフォーマンスが落ちてしまうと思うんですよね。。。

 

この話は長くなってしまいそうなので、

ある意味最低限のルールを決めて

破った場合の罰則を厳しくすれば良いだけかと思います。

結局しわ寄せが働いている人に来るようになって,

悪循環になっているようにしか思えません。

 

ちなみに関係ありませんが、

消費税増税の話もありますが、

私は税金は税率を下げるだけ下げて消費そのものを増やすようにして

貯めたい人は貯める、使いたい人は使うの方が良いかと思っております。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さらに騒がれている年金ですが、これも任意にして

制度が良いものであれば入りたいという人が増えれば良いだけでは?なんて思います。

 

これからの政治こそ、

もしかしたらAIに制度を作ってもらう方が

人のためには良いのではないかな?と感じております。

 

政治の批判ではなく、

本当の本気で、自分にとっては損するかもしれないが、

日本にとってはこの方が良いのでは?という気持ちで

逃げ道なく政策をしていかないといけない時代に突入したのではないか?と思います。

 

最近の臭いものには蓋をって傾向を個人的には感じていますが、

私はこれは臭いんだぞ!って経験も大人になる工程では大事で、

そういう色々な経験をさせながらちゃんと方向性を導いてあげるべき!って思います。

 

はい、今日はここまで!

最近の、、、

  • 2019.07.02 Tuesday
  • 16:18

 

今日はちょっと同業者向けの内容になるかな〜!?

 

・・・・

 

最近、景気が悪く感じるのは私だけでしょうか???

 

いつの時代も景気の動向関係なく、

コンサルティングや勉強会で

組織化やブランディングについてディスカッションしているかと思います。

 

そんな勉強会等で人の話を聞くときって

何を求めているのでしょうか?

 

事業の成功や継続や拡大ですよね!

その時に本当に感じることですが、

どうやったらうまくいくのか? 

ブランディングができるのか?

ってことだけで自分たちが何をするべきなのか?

という一番重要なことが抜け落ちているんですよ!

 

そこで、「だから、講演を聞いたり、勉強会に出席しているんだ!」

という声が聞こえてきそうですが…  ←これ大きな間違い!

 

なぜか?

 

まず、これ一番多いですが、何をすればではなく

「楽して」何をするかという気持ちがあるんです!

この楽は寝ていればよいという楽ではないですよ。

今までやってきたことが通用しないから人の話を聞きに行っているのに、

いい話を聞いてもそれは当社には合わない。。。

そんなことやったって。。。こんな気持ちでいるんですね。

だから、時間だけ無駄に過ごして何も変わらないということになっているんです。

自分の耳障りの良いものを選択しているだけなので、

うまくいくはずない!ですよね?

 

コンサルも勉強会もそれはそれでいいんです!

商売でやっているでしょうし、言っている表面的なことは何も間違っていないでしょうし!

     ↑

(これが間違っていたら論外w)

 

じゃぁなんで、うまくいかないの????

それは全部他人事、他人のせいにしているからなんです。

人の話はどんなに素晴らしくても助言であって説明書ではありません。

会社の規模も違えば職種も違います。

だから表面を見ちゃいけないんです。

中身、プロセスが重要なのです。

私は過去に失敗していて困っている人から相談をよく受けていました。

(一般の方からの無料相談も受けておりますのでお気軽に♪)

その相談からたくさんのひらめきとチャンスを逆にいただいちゃいました!

そして、それはかなりの確率でナイスアイディアだったりします。

 

そんなアイディアから中身を理解して整理し、

自社のプロセスに乗っけて走り出します。

 

私は天邪鬼ですから、

うまくいっている人や

理想をあたかもコンサルしているような人の話は全く聞かないです。

うまくいっている人は、それまでの一番努力した部分を話さないですから。

そんな「完成された技術的なこと」を聞いても役には立たない!

でも「そんな技術的なこと」が講演内容として一番人気がある。

なんとも面白い構造です。

 

また、組織化、組織化って言いますが、結局は人。

ダメな人はだめ(バッサリ)

そのダメな人がいるうちは結局組織はうまく回りません。

個々の能力が最低ラインを超えたところから組織化は機能を発揮します。

私も組織化の考えには大賛成ですが、その前段階がとても大事だって思います。

 

でもでも、今後AIが本当の意味で機能化してくれば組織化が一番重要な部分になるでしょうね。

しかも、AIに仕事が取られるのは業種ではなく、人そのものであり、

人の能力を今後は一層高めていかないとならないでしょうね!

 

それと、ブランディングですが、

ブランディングが何かを理解するということ以外は

どうやってブランディング化するか?や、

ブランディングのやり方なんて

人が集まって会議するものではないですよ!

自社のブランド(ひいては自分の)を作ることですからね。

ましてや我々不動産業者はすでに不動産を営んでいるわけですから、一からではないですよ。

ということは何が自分のブランドなのかですよね?

人に教えてもらうものではないですよね?

気づかないなら、自分のことをこれでもかってくらい顧みて見つけないといけないですよね?

だいたいの答えはお客様との何気ない会話に隠れているものですが!

 

そして、集客とは?

色々な手法があると思いますが、大きく分けて分母を増やすか?

ねずみ講のように増やしていくか?

この辺はブランディングと絡めて考えていくべきですね。

 

私が小僧のときは、確実に前者の分母を増やす考え方でしたね。

もちろん今でもそういう業者さんは多いと思いますが、

勝手な私の個人的感覚ですが、そういう業者は会社の大小問わずクセが強かったりしますね。

 

次のねずみ講ですが、

ねずみ講って言うとイメージが悪いですが、

口コミでファンが増えていくシステムがねずみ講、という意味です。

業界で言う囲い込みとは情報を隠す悪巧みのことですが、

世間一般での正しい囲い込みはお客様を惹きつけてファンにすることです。

 

要するに、私の言うねずみ講とはどういうことか?

これもブランディングにつながりますよね?

 

あれ?

と・い・う・こ・と・は・・・ハウジングサクセスのブランディングはねずみ講???(@_;)

 

 ★そんなねずみ講な高級ブランド★ 金子はいかがでしょうか????((´∀`))ケラケラ

 

その、マンション!売る?買う?貸す?借りる?

  • 2019.06.13 Thursday
  • 14:03

 

最近は少し落ち着きましたが、新築マンションの建築がお盛んですよねぇ〜

 

人の数より、マンションの数の方が多いのでは?

 

人は減り続け↷

マンションは増え続け↺

税金は上がり続け↺

マンションの修繕費も上がり続け↺

世の中おかしなことになってますよね?

 

でも自分たちが生き残るためにはきれいごとは言っていられず、

マンションデベロッパーは建築して売らないとおまんまにありつけないし、

世の中がどうこうの前に目先の生活(稼ぎ)が大事なのもわかります。

 

でも、これって悪循環ですよね…

これを改善するには各一人一人が

ほんの少し周りのことを今より気にしていくべきと思いますが、

実際はみなさんにそんな余裕ありませんよね。。。

 

そうすると政治で何とかしてもらいたいところですが、

年金が足りないから2000万円貯金しろなんて話が出てきたり。。。

 

そもそも私は年金は任意にするべきと考えます。 

そしてその制度が良ければ自ずと加入者は増えると思うんですよね!

 

そして、私は、払い損になるであろう年金は払いたくない。。。 

自分で老後の貯金します派です。 

限界はきっとあると思いますが自分のことは自分で!という考えです。

 

なんか、話がそれてしまった! 年金の話はいつか別の機会に♪

 


 

んで、話を戻しますね。

 

今、あなたが買おうとしている不動産は

「何を目的に買おうとしている」のでしょうか?

   なんとなく?

    周りが買っているから?

     賃料がもったいないから?

…色々あると思いますが、

最近のTVに出ているファイナンシャルプランナー等は

お金の部分ばかりで、

その前の大事な部分が話されていないと思うんですよ!

まぁ、商売だから仕方がないとは思いますがね!

 

私ももしかしたらファイナンシャルプランナーとしてだけで

商いをしていたらそんな風に話してしまっているかもしれません。。。

 

私が何を言いたいかというと

自分(家族)のことはまずは自分たちで本気で考え、

そして、その考えを主に色々な意見から

正しいものを吸収していこうということなんです。

 

でもでもマスコミで言っているようなことは

基本は嘘は言っていなくても、あなたにとってベストな回答

…とはなっていないことがほとんどです。

マスコミのいう「これが正解!」ということに頼りすぎていて

失敗しているように見える方がたくさんいます。

相談できるコーチやアドバイザーなどの相談者がいればいいのですが、、、

 

まずは原点(自分はどうしたいのか?)を見つめなおすことから始めましょう!

 

今日はそういう意味で分譲マンションをどうするのか?

という参考データにしていただければと、

当社の日本全国のマンションデータページをご紹介させていただきます。

 

一部、ご登録頂かないと見られない部分もありますが、

ご登録いただいたからと言って

しつこい営業電話のようなことは

一切いたしません。

(もし、周りに当社のことを知っている方がいれば聞いてみてください!)

     あ!悪いお話が出ていたらこっそり教えてください!

       すぐに改善するように努力します!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで、そのマンションデータページがこちら!

 

 

売却や賃貸の賃料の相場額が掲載されております。

さらに過去のデータも掲載されているのですが、

こちらは登録しないと見られない部分となっております。

 

登録しなくてもだいぶ参考になる詳細データが閲覧できますので

 マンションを

   売るか????

    買うか???? 

     貸すか???? 

      借りるか????

 

…悩まれている方はぜひぜひ参考にしてくださいね!

 

もちろん、個別相談も承っております! 

 

実はもう何年も前から、当社は不動産の無料相談を承っております。

(あ、業務中等電話に出られないときもございますので、その時は日や時間を空けて連絡してみてくださいね)

 

 

でもやっぱりうーん…っていう方は当社の公式アプリの「ハウジングサクセスのLINE@」からのご相談でも大丈夫ですよ!

 

 

 

 

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